WannaCry 2.0? Thoughts on the Petya Malware

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A new ransomware variant has hit organizations across the world. It shares a name with similar ransomware strains from 2016, Petya / NotPetya. At this time, it seems that governmental and infrastructure organizations in Europe were most affected by this malware.

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Ransomware : êtes-vous réellement prêt ?

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Nouveau type de logiciel malveillant, le ransomware est la dernière technique utilisée par les pirates informatiques pour soutirer de l’argent. La récente cyberattaque massive, et sans précédent, perpétrée dans plus de 150 pays par le virus Wannacry montre à quel point les organisations se retrouvent subitement démunies face à l’ampleur et la vitesse de propagation d’une telle menace.

Quelle attitude adopter face à ce genre d’attaque ? Et plutôt que de tenter d’endiguer sa propagation, comment faire pour éviter cette situation et s’y préparer au mieux ?

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PME et ETI, préparez votre relève managériale (Challenges)

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Henri de Castries (AXA), Alexandre de Juniac (Air France KLM), Olivier Piou (Gemalto), trois dirigeants d’entreprises emblématiques ont récemment décidé, de leur propre chef, d’anticiper le terme de leur mandat. Ces départs imprévus témoignent d’une certaine accélération de la rotation des dirigeants. Ils doivent inciter encore davantage les dirigeants et les conseils à anticiper le sujet de la préparation de la relève managériale.

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Les ETI, une source d’inspiration ?

L’institut national de la statistique et des études économiques (INSEE) définit les entreprises de taille intermédiaires (ETI) comme des organisations comptant entre 250 et 5 000 salariés, avec un chiffre d’affaires inférieur à 1,5 milliards d’euros. Ces grosses PME, souvent industrielles, familiales et tournées vers l’export, sont fréquemment valorisées par les observateurs économiques pour leur capacité à démontrer le savoir-faire français et à soutenir l’emploi. Encore peu nombreuses en France (moins de 5 000 contre plus de 12.000 en Allemagne), elles sont pourtant souvent sous le feu des projecteurs. Mais comment font-elles pour résister aux obstacles d’une croissance à l’international ? Et pourquoi pas s’inspirer d’elles? 

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​Votre supply chain, parée au pire ?

D’après une analyse BSI* récente réalisée sur près de 80 000 incidents terroristes, les supply chain sont ciblées au moins une fois tous les sept jours en moyenne. Cette réalité interroge sur la capacité de résilience des entreprises dans un contexte où la France a perdu 7 places entre 2013 et 2015 dans le classement international de FM Global (Supply Chain Resilience). Comment se préparer face à la montée d’une telle menace et comment réduire les facteurs de vulnérabilité ? 

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