Ransomware : êtes-vous réellement prêt ?

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Nouveau type de logiciel malveillant, le ransomware est la dernière technique utilisée par les pirates informatiques pour soutirer de l’argent. La récente cyberattaque massive, et sans précédent, perpétrée dans plus de 150 pays par le virus Wannacry montre à quel point les organisations se retrouvent subitement démunies face à l’ampleur et la vitesse de propagation d’une telle menace.

Quelle attitude adopter face à ce genre d’attaque ? Et plutôt que de tenter d’endiguer sa propagation, comment faire pour éviter cette situation et s’y préparer au mieux ?

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Due diligence et “Open innovation” : 4 écueils à éviter

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Avant d’investir dans un projet personnel important, on se demande très souvent si le choix d’aujourd’hui sera le bon au regard des choix de demain. Les entreprises qui mettent l’innovation collaborative ou open innovation au cœur de leur business model sont face à cette même interrogation lorsqu’une opportunité de partenariat de R&D se présente.

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L’incontournable communication de crise des acteurs de la santé

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Qu’ils soient laboratoires pharmaceutiques, industriels, agences publiques ou prescripteurs de médicaments, rares sont ceux qui n’ont pas été éclaboussés par des scandales récents. Pourtant ils ne s’en sortent pas tous de la même façon. Certes, la gravité des accusations et les responsabilités engagées l’expliquent d’un cas sur l’autre, mais la qualité de la communication l’explique aussi en grande partie. Pourquoi certaines entreprises se relèvent aussi difficilement d’une crise ? Pourquoi bien communiquer n’est-il pas aussi simple, surtout quand on est un acteur de la santé ?

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Le Contrôle Interne, un actif déprécié au sein des start-up ?

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On entend souvent dans le milieu des start-up qu’une seule « pépite » sur dix réussira ou que trois entreprises sur quatre échoueront. Apparemment contradictoires, ces deux observations n’en sont pas moins réelles. Leur  différence fondamentale ? Celui qui la prononce : un gérant de fonds d’investissements ou un entrepreneur. Pour le capital-risqueur, l'échec se matérialisera par la non-atteinte du retour sur investissement escompté, tandis que l’entrepreneur ne reconnaîtra l’échec qu’en cas de liquidation judiciaire.

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Le mouton à 5 pattes de l’Audit Interne

Innovations technologiques, nouvelles règlementations, transformation digitale, marchés émergents… Autant de challenges passionnants, et autant de nouveaux risques ! Et comme à son habitude, l’Audit Interne se retrouve au premier rang face aux attentes du Conseil d’Administration en la matière !

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