Pourquoi avoir trop d’informations peut être un frein aux “bonnes” décisions (Harvard Business Review France)

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Alors que le « big data », l’analyse prédictive et la « business intelligence » occupent une place de plus en plus grande dans le processus décisionnel des entreprises (à l’image de l’importance des algorithmes dans les métiers du trading ou lors de l’allocation de prêts bancaires), la question de l’impact du volume des informations disponibles sur la qualité des décisions prises par les dirigeants se pose.

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